简单的成本分析怎么做，成本分析怎么做

1，成本分析怎么做

成本分析是一个复杂过程，佻可以用EXCEL表格式自动计算进行分析省力多了。

成本分析怎么做

2，如何做成本分析

成本分析，是利用成本核算及其他有关资料，分析成本水平与构成的变动情况，研究影响成本升降的各种因素及其变动原因，寻找降低成本的途径的分析方法。成本分析是成本管理的重要组成部分，其作用是正确评价企业成本计划的执行结果，揭示成本升降变动的原因，为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。1对比分析法2、因素分析法3、相关分析法4、差额计算法5、比率法

分为直接材料成本分析，直接人工分析，制造费用分析，各子目又分价格与数量

如何做成本分析

3，成本分析的基本方法是什么

成本分析的基本方法1.比较法比较法，又称"指标对比分析法"。就是通过技术经济指标的对比，检查计划的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。这种方法，具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点，因而得到了广泛的应用，但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。2.因素分析法因素分析法，又称连锁置换法或连环替代法。这种方法，可用来分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，并分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。3.差额计算法差额计算法是因素分析法的--种简化形式，它利用各个因素的计划与实际的差额来计算其对成本的影响程度。4.比率法比率法，是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。

成本分析的基本方法是什么

4，成本分析常用的方法有哪些

(1) 类比估算法。它是一种专家判断，又称“自上而下估算法”。是指利用过去类似项目的实际成本作为当前项目成本估算的基础。此种方法在以下情况中最为可靠：与以往项目的实质相似，而不只是表面的相似，并且进行估算的个人或集体具有所需的专业知识。优点：简单易行，花费小缺点：准确性差。　(2) 资源单价法。估算单价的个人和准备资源的小组必须清楚了解资源的单价，然后对项目活动进行估计。(3) 自下而上的成本估算。又称工料清单法。是指估算单个工作包或细节最详细的活动的成本，然后将这些详细成本汇总到更高层级，以便于报告和跟踪目的。自下而上估算方法的费用和精确度取决于单个活动或工作包的大小和复杂度，较小的活动在提高估算精度的同时将增加费用。项目管理团队必须在精确性和费用间做权衡。优点：准确性高缺点：成本高

生产费用和成本分析方法：成本总额分析——按产品分别进行成本总额分析。按成本项目进行成本总额分析，影响企业成本总额的因素：生产规模、技术装备、地理位置、资源条件、原材料和燃料的价格水平、市场占有率、劳动者文化水平和技术熟练程度以及经营管理水平等。因素分析法——产量变动对成本的影响、品种结构变动的影响、单位成本变动的影响、价格变动的影响等等。成本习性分析——变动成本的影响和固定成本的影响。单位成本分析——成本项目分析（材料、工资、制造费用等）. 技术经济指标对成本影响——产量变动、质量变动、劳动生产率变动、材料消耗变动。边际利润分析法——按照成本习性，即销售成本与销售数量之间的依存关系，将销售成本分解为变动成本和固定成本，依靠边际利润来分析各因素变动对产品销售利润影响的方法。能将成本变动对利润的影响与销售数量变动对利润的影响严格区分开来。