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价格战的优缺点,你认为家电产品价格战有哪些利和弊

来源:整理 时间:2023-09-02 10:30:38 编辑:问船数据网 手机版

1,你认为家电产品价格战有哪些利和弊

利:没有后台操控的话,价格会便宜。弊:没有行政职能部门监控的话,质量会降低。

你认为家电产品价格战有哪些利和弊

2,价格战的优缺点

优点促进销量跟增强市场竞争力,缺点减少利润使品牌让人产生怀疑想法
优点是谋取更大的利润;缺点是引起品牌价值降低。

价格战的优缺点

3,请你说说价格战的利和弊

弊大于利
价格战可以促进企业之间的竞争,从而使大企业并购小企业,有实力的企业实行强强联合,优胜劣汰,是市场达到最优,竞争是市场的必然现象。 但价格战会造成不诚信交易,使市场失去信誉,企业间没有了合作,尔虞我诈,市场极其容易遭到外资企业的垄断。
便宜无好货。好货不便宜。 我的观点是:选择一个好的品牌可以减少很多挑选细节的时间。以及不必要的买卖纠纷。 还有和小商小贩讨价还价的烦恼。 理由:时间贵如金。 时间永远是最宝贵的,一去不复返。就像我们的生命,只有一次轮回一样。 同样我们每一天每一小时每一分钟,甚至每一秒都是不可以被复制的 虽然我们每天都在做同样的事情,但是每一秒都是不重复的,永远都只有一个这一秒 因此我要珍惜生命中的每一秒,有这些时间我们可以去做很多自己想要做的事情…… 比说去学习,去创业,和家人一起团聚,和恋人一起看场电影,听个音乐会,陪孩子一起玩个小游戏……和朋友一起喝茶聊天……等等 毕竟钱财都是身外之物,这些才是我们最值得去珍惜和把握的。 生活永远都是为有准备的人而准备的

请你说说价格战的利和弊

4,企业价格战的利与弊有哪些

无论是哪个行业,挑起价格战的企业都得到了不小的好处,有的市场份额大幅上升,确立或稳固了行业龙头老大的位置;有的知名度迅速提高,赢得了消费者倾心,这正是降价策略的魁力所在。技术的、服务的、品牌的竞争是企业致胜的法宝,但这只能满足消费者对产品价值的追求,却无法满足消费者追求实惠的心理,物美还需价廉。以差别化策略进行营销固然能减弱消费者对价格的敏感度,却不能启动一个购买力不足的市场。在彩电业、影碟机业、电脑业,许多企业不是没有技术优势、质量优势和品牌优势,但他们还是不得不加入降价竞争的行列,为市场占有率而战。看来,降价竞争对有的企业是战略决策的需要,对有的企业则是市场环境下的无奈的行动。启动消费,抢夺市场是企业生存的关键,生产的产品难以售出则意味着危机,利润一时没了,来日还可以挣回,市场设了,则等于丢了江山,这才是生命侦关的大事。由此说明,在激烈的竞争环境下,立足于企业的现实,即使在当代发达的营销技术面前,在多种多样的营销策略面前,价格的作用仍不可忽视,价格竞争的环境还没有消失,价格仍是企业掌握的一张竞争王牌。 无庸置疑,用户永远欢迎厂商的降价行为,也永远是降价的受益者。虽然人们的消费心理随着消费水平、消费质量的提高在不断改变,但价值与实惠永远是顾客的第一追求;所谓价值即指对产品质量、服务、功能等的诉求,所谓实惠即以最低的价格获得心中最理想的产品。在消费者对企业的产品已形成稳固的质量认同后,企业的降价行为无疑给用户带来了实实在在的好处。这在满足用户对产品质量、性能要求的同时,也为用户找到了最理想的价格接受点。但如果其竞争对手的同种产品的价格降幅超过了该消费者的心理界限,消费者也难免不抨然心动而转投于竞争对手的旗下。就是在一次又一次的降价竞争中,无数消费者圆了自己的彩电梦、电脑梦、手机梦、轿车梦-只要产品的价格还在消费者的预期价格之上,价格的下降就在所难免,消费者永远是市场产品的裁判者,是企业命运的决定者。   面临市场的严峻挑战和各行业内部结构上的矛盾,价格战是时势所致,不可阻挡,它是国内市场转轨时期的必然,也是企业在市场转型期逐步适应市场,从幼弱走向成熟的必经阶段。它所带来的利是长远的、根本的,带来的弊是暂时的、必要的。
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