电商运营如何调价格技巧，电商运营商品定价怎么做好有没有数据可以说明的

来源：整理时间：2023-03-19 13:47:57 编辑：问船数据网手机版

1，电商运营商品定价怎么做好有没有数据可以说明的

电商运营商品价格高低是影响是否能成交的最重要因素之一，如果定价做的好，销量就会高很多，反之则是没有销量或者销量低。那么电商运营怎么来定价格呢？建议大家用慢慢买价格监测软件，它可以为您提供线上电商所有商品价格，以及每个价格区间段的产品销量和历史价格等信息，那么这个时候我们就可以根据这些数据来给自己的商品定一个合理的价格。

这个说明a、b的相关系数是0.172，p=0.509＞0.05说明ab的相关性不成立，可认为a、b不存在直线关系。

电商运营商品定价怎么做好有没有数据可以说明的

2，电商商品定价怎么做

付费内容限时免费查看回答您好，您的问题我已经看到了，正在整理答案，请稍等一会儿哦~ 一、产品定价误区1、产品只根据成本定价。很多淘宝卖家对产品定价都没有一个正确的认识，认为自己的产品进价是多少，大概赚多少钱就好，那么价格就定下来了，根本没有考量市场、消费者的因素。2、认为定越便宜越好卖。商品定价不是越便宜越好，甚至在我们的产品售价低于市场售价很多的时候，消费者会想“这么便宜能用吗？”“这么便宜是不是假货啊？”这些说明我们产品价格定的不恰当，不仅赚不到应得的利润，顾客还不领情。因为客户不是要买便宜，客户要买的是“划得来”“超值”！二、产品定价策略1、撇脂定价策略撇脂定价策略，也称为高价漂取策略。厂家利用其产品的专利保护性、新颖独特性等优势，高价进入市场，在竞争产品尚未形成威胁时，尽可能获取高额利润。例如一些中高档汽车企业均采用过此方法。这种定价只能逞一时之强，一旦市场竞争格局被打破，企业就应根据市场变化迅速调整价格策略。2、渗透定价策略产品上市之初价格便低于竞品，以期迅速打开市场，提高市场占有率，获取市场的主动权，并赚取最大的利润，还能产生有效打击对手的作用。这是薄利多销的策略，如果企业的生产能力足够大，市场需求弹性也很大，且又无技术壁垒时，那么此方法是再好不过的了，很多企业就是利用此种策略将竞争对手挤出市场。3、中间定价策略中间定价策略，也称为满意价格策略。企业将新产品价格定在高价与低价之间，并同时兼顾生产者与消费者利益。这是获取平均利润的做法，也是一种长期稳定的做法，大多数情况下企业会采用此方法定价。4、竞争策略应该时刻注意潜在顾客的需求变化，可以经常关注顾客的需求，保持网店向顾客需要的方向发展，在大多数网购的网站上，经常会将网站的服务体系和价格等信息公开，这就是为了了解竞争对手的价格，提供了方便，随时掌握竞争者的价格变动，调整自己的竞争策略，时刻保持产品的价格优势。三、产品定价的方法1、根据规格定价根据规格来定价也是特别常见的一种宝贝定价方法，一方面可以根据产品的数量来进行捆绑交易定价，另外一方面也可以根据产品的含量来进行定价，比如说护肤品之类的。最后还有一种就是产品的重量，可能有很多产品会分为250g、500g、1000g等，这样不同规格的商品，价格肯定也不同。一方面可以使用量少的产品吸引很多买家的眼球，另外一方面也可以促进销量。因为大家肯定都知道，购买得越多越实惠。也能够让消费者有更多的选择。2、组合产品定价其实套装也是最常见的宝贝呈现方式，一般情况都会有一个价格区间，而消费者可能刚刚开始都会被低价而吸引，这样也能够增加产品的点击率。3、限量升级法这个一般都会在每次大型的活动中能够看到，比如说双十二前多少名下单的顾客可以便宜多少，之后下单的顾客价格也会要高一些。但是不管怎么操作，商家都是不会亏本的。4、对比定价卖家在定价的时候一定不能盲目根据自己的主观意愿，一定要先看看同行其他卖家的定价，相比之下在定出合理的范围，有些卖家急于赚钱，把宝贝价格定的比同行高出很多，消费者一般都会选择价格较低的购买，从而降低了店铺的成交率。5、高价法高价法又叫取值定价法，即在新商品开始投放市场时把价格定的远远高于成本，使店铺在短期内能获得大量盈利。前提条件是新商品投放市场初期时，产品的价格需求较小，竞争对手较少，市场需求大。法则：独一无二的商品才能卖出独一无二的价格。缺点：是一种短期谋求最大利润的策略，适合于一些资金比较短缺的中小店铺应急。不利于树立店铺形象，是短期的行为，因为淘宝上面同款出现的速度也是很快的，所以在初期的时候才能达到赚钱的效果。6、低价法这种策略与高价法相反，先将产品的价格定的尽可能低一些，使新产品迅速被消费者所接受和迅速开阔市场，优先在市场取得领先地位，又称渗透定价。优点在于因为利润过低能有效的排除竞争对手，使自己能长期占领市场，并不断的更新换代，树立品牌形象。低价法缺点就是利润相对较低。7、九九尾数定价法宝贝销售价格的尾数采用九九，是西方零售商根据顾客消费心理采用的定价法，正常一件宝贝卖价50，但是买家采取49.9这样，买家就会有一种心理，这件宝贝的价格是四十多元，相差一毛，但是在买家心理相差的就很多了，如果定价是50，买家就会觉得这件宝贝是50多买的，但如果帮助到了您请您赞一下，谢谢啦祝您生活愉快更多4条 

电商商品定价怎么做

3，调整价格如何适当采用提价策略罗雅霖老师是如何讲解的

差别调价又有顾客调价、时间调价、式样，定不同的价格，而以零头结尾定价。这会使顾客产生便宜的感觉，定不同的价格。④ 地点定价，时间的不同，以满足顾客的名气需求心理。⑤ 招徕定价法。即对几中商品实行微利或亏本的牺牲价，以招徕顾客，连带性地推销其它商品。不同的花色根据实际情况的变化，我们把商品的调价方法归结为以下几种：1、削价策略① 选择合适的降价时机② 店铺切忌频繁降价③ 掌握合适的削价幅度④ 削价方法⑤ 价格折扣策略2、提价策略顾客对价格通常很敏感。将同一种产品或服务。② 整数定价法，在实际经营中，采用适当的提价技巧，也会收到意想不到的效果。实行提价策略要注意以下问题① 说明提价原因② 切忌所有商品同时提价③ 可以选择下述时机采用提价方式。④ 注意提价幅度3、差别定价差别调价是常用的又一方法。不同销售地点定价不同，豪华型百货商场的商品要贵于普通型百货商⑤ 场。③ 形象定价。对不同包装的商品。如国外的自动降价百货商场。4、心理定价① 尾数定价法或称奇数定价法。⑥ 时间定价。不同时间定价不同，场所的不同，以不同价格销售给不同的消费群。② 产品形式定价，百货商品对名③ 牌产品可采用此法。④ 声望定价法。即按照百货商场的经营状况对某些商品定高价，由于顾客的不同、地点调价、形式调价和形象调价。① 顾客细分定价。即不以整数定价。即按整数而非尾数定价。整数定价会抬高商品的价值

采用削价策略要取得良好效果，需注意以下方面： ①选择合适的降价时机季节性商品转季销售减少时，如一些商品因季节原因将要过季时，如夏末夏季服装要削价处理。需要为新商品腾出销售空间时。 ②店铺切忌频繁降价如果商品频繁降价，会让顾客以为削价商品价格就是该商品的实际价格，这样削价就对顾客失去了吸引力。 ③掌握合适的削价幅度削价幅度过小不足以吸引顾客注意，而削价幅度过大，则会让顾客对商品的品质表示怀疑。一般削价幅度一次以10％为宜，最高不要超过40％。 ④削价方法一次性出清存货。每年利用“五一”货“十一”长假，搞一下存货削价促销，处理存货的同时，增加顾客对正常价格的信心。 ⑤价格折扣策略是常用的一种方法，根据情势又可分成数量性折扣、季节性折扣和现金性的折扣。 a.现金折扣。在顾客进行分期付款购买时，商店对提前一次付清的顾客给予一定的现金折扣。在促销活动期间，可实行现金折扣优惠。 b.数量折扣。百货商场可根据顾客购买商品的数量给予不同的折扣。如买1送1、买10送3等。 c.季节折扣。百货商场对顾客购买过季商品者，可分别实行现金折扣和数量折扣。

调整价格如何适当采用提价策略罗雅霖老师是如何讲解的

4，如何找到电商运营技巧

一、数据诊断每天起床第一句，先给自己看数据。早上第一件事：看数据。数据是你分析店铺，制定计划的基础和依据，是运营的重中之重。我曾经一个老板经常挂在嘴边的一句话就是：拿数据说话。1. 看什么数据新版生意参谋其实是增加了更多的数据重点看昨天的访客数量、成交金额、支付转化率、收藏加购率、退款率、店铺层级；以及最近一周，一个月的店铺的整体数据变化情况。接着看市场大盘，季节性产品波动较大，可能你的宝贝没有问题，但是大盘下行，宝贝数据也会表现不好；看行业中上升词，合适的就加到自己相关产品标题里，可以拿一波流量；看行业中哪些产品在预热，哪些产品大盘流量将要下滑，提前规划接下来的产品计划。2. 怎么判断数据好坏观察店铺的整体流量结构是否正常，主推款的流量是否在正常的计划之内，如果数据平稳就没问题，如果流量出现大的波动，那就要去分析哪个流量入口，哪款产品，哪个关键词引起的这样的变化。遇到这种情况需要快速的找到原因并及时解决，数据的反应是非常迅速的，如果你过个几天再去查，那这个数据基本上挽救不了了。我以前运营，推广过一款日本进口母婴产品，销量一直不错，但是展现偶尔会下滑，一查原因，都是竞争对手降价或者开车，这个时候不及时调整，过个几天流量可能就被抢去。二、分析竞争对手分析竞争对手也是分析数据，但是我把它单独拿出来讲，因为很多人会忽视这点。分析竞争对手不仅因为要和他抢流量，争排名，比你强的对手更是你最好的学习对象。研究竞争对手的引流方式，推广手段，成交关键词，文案活动，以及它们的效果。哪些方法可行，哪些没用，竞争对手已经帮你实验了。分析竞争对手可以帮我们减少试错成本。想打哪一款产品更要研究它，看它的数据：引流、转化关键词，排名销量，只有这些数据都追着它打，做的比它好，才有可能占位，拿到流量。比如我开直通车，可以去找他的成交关键词，放到自己直通车里面。三、查看评价主推款的评价和问大家一定要经常看，一旦有中差评对宝贝数据的影响肉眼可见。我之前推过的一款产品因为一个差评，展现直接掉了一半，血淋淋的教训。出现了差评一定要及时解决，联系买家的速度越快，消除差评的可能性就越大。另外要定期看客服的聊天记录，了解你的客户人群。那么你只有更多的去了解你产品针对的人群有哪些，这些人群更关注的哪些方面的东西，他们的需求点在哪里，这样才能更有针对性的去做你客户喜欢的东西。看哪些可以优化的点，通过看买家的聊天给自己推广活动找灵感。四、推广引流产品即使质量再好，优化的再好，酒香也怕巷子深。而且淘宝是个平台，也需要盈利，所以一般付费推广的效果比SEO要好。常用的付费推广就是直通车、钻展、淘宝客这些。今年淘宝再次将直通车的权重进行提升，直通车一般都会开，但是开好就要考验水平了。而且直通车的优化是没有尽头的，每天都要观察，修改，哪怕质量分已经满分，ppc很低了，也不能高枕无忧，没办法，因为你的对手也在优化，随时想超过你。五、报名活动很多小店不注意活动版块，因为感觉看了也参加不了，达不到活动的门槛。但是淘宝有很多为中小卖家准备的活动，门槛相对较低，如果还达不到，就看哪方面不行，层级不够还是DSR评分不满足，集中去优化。一名合格的运营一定要熟悉申报活动的规则流程，规划好每一个月做几次营销。聚沙成塔，小活动参加的多了，自然可以积攒一些销量和权重，比同级竞争对手就有优势。六、优化店铺1.如果你是中小店铺的运营，那么每天肯定要给宝贝优化，宝贝的标题，白底图，详情页。这些都是做好产品的内功，产品永远没有最好，只有更好。宝贝的数据好坏直接影响着免费流量。2.了解产品知识我一直认为，一间店铺应该全员了解产品，人人都知道自己家产品的卖点，优缺点，运营尤其。只有深入了解产品的特性，才能更好的去规划产品，你卖日化类，产品的主要成分，功效都要清楚，卖家纺类，产品是棉的，涤纶，还是丝绸，纺织工艺是什么，这些都要清楚。七、库存把控运营要对自己店铺的存库有数，出库入库都要清楚，淘宝有相关的库存管理软件可以用，库存量大的店铺可以买专门软件用。做活动之前，你就要大致的判断出这次活动的销量是有多少，当然这个是根据数据支撑以及过往大量做活动的经营来判断的。清楚库存是避免两种情况，一是库存不够，好款卖的快，做大促卖爆了。二是库存堆积，看到被人卖的好，也大批进货，或者对市场预判失误，过了季节产品卖不出去，造成积压。这些都会对店铺造成损失，发货延迟影响评分事小，要是堆积几千上万件货，对小卖家直接是灭顶之灾。八、统筹管理想要做好一家店铺，光凭运营肯定不够，美工，客服都是重要环节。所以运营一定要和美工，客服多保持良好的沟通交流。说到美工也是个比较苦逼的差事，你不能要求美工作出五颜六色的白和五彩斑斓的黑。作为运营，自己肯定要会些ps技术，一个是可以更好的向美工讲清楚要求，另一个，美工没时间的时候简单的图自己可以顶一下我之前让美工作图，精确到排版布局，色彩搭配，文案，风格。同时找几张类似的图片给他们参考，这样不仅美工省事，也能尽快出你想要的图，提高工作效率。总结下来：一个优秀运营一定是能力综合的，善于沟通的，责任心强的。代运营不如自运营，并不是技术差多少，甚至有些代运营技术更好，他们差的是投入的时间和精力。如果你是一名运营，那么一定要有主人公意识，即使你是给老板打工。不投入就锻炼不了技术。同时要合理安排自己的时间，运营的事情很杂，规划好才能提高工作效率。

5，跑商中如何调整买东西的价格

可以赚到钱的路线长安——卖长寿最好长寿——卖长安最好傲来——卖长寿最好冥明——卖北惧最好北惧——卖冥明最好帮派库房里领商人的NPC每10分钟刷一次商品，很多都是特产：特产花（卖长安7500-1W），特产木鱼（卖DF7500-1W），特产锦盒（卖袄来或者BJ7500-1W）。跑商路线：DF-长安（纸钱DF买2000-3000，卖到长安在2800-3500，夜明珠DF买8000-8500，价格高了别买，卖到长安1W左右），长安东西买了不要去DF卖，卖不到好价钱。常用路线（个人推荐）：长安-袄来-BJ-寿星-BJ，长安买刀（3500-4500）、扇子（3800-4500）、佛珠（6500-8000）卖到袄来（5000-6000），如果袄来卖价刷得不好，那就别卖直接跑到BJ卖（5000-6000），再不行就卖到寿星村，要注意的是，你在袄来卖的是5500的话，你跑到寿星村再卖基本差不多，甚至更低，所以长安买的的东西要走到哪卖哪。支线（1）袄来卖完基本在5W5左右了，就在袄来买蜡烛（1300-2000）、酒（3400-3900）、帽子（2700-3600），卖到BJ（可能因为BJ冷吧，哈哈），别卖长寿，卖寿星不一定比BJ价格好，而且路程远多了。然后继续回袄来买东西，到BJ卖，基本2-3次就搞定了。支线（2）.寿星村-BJ（黄金线路），如果东西卖到BJ了，袄来价格不好的话，就去寿星等面粉（2000-3000，首选）、商品副（5000以下，高了绝对不能买，这个东西最好还是别买，到哪都卖不了好价，卖到长安也就在6500左右）、鹿茸（6000-7500，这东西也少买买，跟梦幻不一样，很难刷出1W块的卖价，卖到长安在8500左右，让人很郁闷），然后卖到BJ，哈哈，多爽！！卖到BJ的价格是：面粉（3000-4500，有可能更高）、商品副（5500-7500，7500我也没见刷过，估计一下吧）。 DF-BJ（传说中的黄金路线），个人跑过2次，赚得很少，人也多，不太推荐，不如去袄来买东西卖BJ了，毕竟蜡烛价格便宜几个注意的事项： ①DF的东西少买，纸钱（2500以下的话）可以买； ②BJ的东西坚决不买，除非铜油（刷到3000了）可以考虑，其他东西买了到DF卖的话会让你很不爽，基本等刷的命； ③个人推荐黄金路线是：刚领到票，从长安买刀，扇子去袄来卖（价格不好就BJ，价格再不好就寿星），接下来袄来买-BJ卖，寿星买-BJ卖（一般只限面粉），亲自实践过了，基本15分钟以内搞定； ④.跑商最忌讳的一点就是：“犹豫”，请不用贪，（看好基本卖价）能赚就卖（卖到哪也就那个价）； ⑤刀（4000以下）、面粉（2500以下）、蜡烛（1500以下），帽子（3000以下）是坚决不能放过的，往死里买吧！。友情提示：新玩家在注册西游Q记账号时填写推·广吗na3000可以领取到价值698元礼物，其中包括每10级额外领取2个双倍、3件同等级装备,50级可以领取1个仙灵露,60级可以领取1个生命守护、1个魔法守护,70、80级可以额外多领取1颗高级宝石等!

价格是系统刷的，没法调整，好的办法是帮里的人一起跑的时候在帮派频道互相聊天，谈价格，就知道改买什么不该买什么了，比较快

价格是系统调整的我们没办法改所以才会照成一些时候跑商的时间变长我个人也经常遇到这些事郁闷过不过习惯就好...

6，如何降低电商运营成本

一、企业为实施电子商务应该发生的成本　　企业为实施电子商务所应该发生的成本是企业为建成、应用和运行电子商务系统所必须发生的成本。如果没有这些成本支出，企业就无法实施电子商务或无法得到电子商务的好处。这些成本应该包括：　　2.购置、维护硬件和软件所发生的成本。企业实施电子商务必须具备一定的硬件如电子计算机、服务器、交换机和网络等作为载体；也必须具备相关的电子商务软件，才能完成其功能。硬件一般通过向电脑公司购买即可。软件可以购买已经成熟的商品软件，也可委托其他单位或自己组织人员进行针对自己的特点开发。电子商务系统运行以后，必须对硬件和软件加以日常维护，才能保证其正常运行。　　现在电脑技术的更新换代越来越快，企业配置的硬件设备很快就会过时，被新的、更多功能的、更快速度的、更强兼容性的硬件所代替。与此同时，电脑软件的功能也越来越方便、越来越强大，遵循的标准越来越高。企业在信息系统路径依赖的作用下，为了赶上时代的潮流，抓住稍纵即逝的商机，必须适时对电子商务系统进行更新换代。　　3、系统人力资本的投入。实施电子商务系统以后，还必须配备相关的人员、建立相关的机构，具体负责系统的日常运行。这些人员...　　一、企业为实施电子商务应该发生的成本　　企业为实施电子商务所应该发生的成本是企业为建成、应用和运行电子商务系统所必须发生的成本。如果没有这些成本支出，企业就无法实施电子商务或无法得到电子商务的好处。这些成本应该包括：　　2.购置、维护硬件和软件所发生的成本。企业实施电子商务必须具备一定的硬件如电子计算机、服务器、交换机和网络等作为载体；也必须具备相关的电子商务软件，才能完成其功能。硬件一般通过向电脑公司购买即可。软件可以购买已经成熟的商品软件，也可委托其他单位或自己组织人员进行针对自己的特点开发。电子商务系统运行以后，必须对硬件和软件加以日常维护，才能保证其正常运行。　　现在电脑技术的更新换代越来越快，企业配置的硬件设备很快就会过时，被新的、更多功能的、更快速度的、更强兼容性的硬件所代替。与此同时，电脑软件的功能也越来越方便、越来越强大，遵循的标准越来越高。企业在信息系统路径依赖的作用下，为了赶上时代的潮流，抓住稍纵即逝的商机，必须适时对电子商务系统进行更新换代。　　3、系统人力资本的投入。实施电子商务系统以后，还必须配备相关的人员、建立相关的机构，具体负责系统的日常运行。这些人员在招聘的时候需要花费选择成本，进入到企业后还要对其加以教育培训，需要支付其工资。　　4.交易成本。企业在通过电子商务系统与其他企业发生商务活动也需要发生成本，主要由三部分构成：（1）为保证合同的有效性而在合同契约签订前发生的成本，如对对方的调研费用；（2）企业签订合同的过程所发生的成本，如双方讨价还价、起草合同、协商合同条款和最后签订合同过程中所花费的成本；（3）合同签订以后为监督、实施合同而发生的成本。　　5.电子商务系统的保护成本。现在越来越多的企业建立了电子商务系统，企业间信息的共享程度也越来越高。但是企业为了保证自己的竞争优势，都有自己的专有技术和信息。专有技术和信息区别于非专有技术和信息的最大特点是具有排他性。公开的网络环境为商业间谍和黑客等不法之徒窃取企业的机密提供了方便之门。因此，企业在建立自己的电子商务系统之后，必须建立专门的制度，专门的设备和软件来防范系统中信息的被盗和泄密。系统的保密程度越高，相应地花费的成本也就越高。　　二、企业实施电子商务应避免发生的成本　　以上是企业在建立和运行电子商务系统的过程中所发生的成本，属于直接发生的。但还有一些成本，它并不是明显发生的，属于间接成本。企业必须防止和避免这些间接成本的发生。　　L、系统路径依赖的负面成本。企业建立好电子商务系统后一般不会轻易改变，如果技术更新换代，也只是沿着同类技术的路径走下去。系统的路径依赖对企业的正面作用，是有利于企业积累经验，使企业在竞争中取胜。但是系统的路径依赖也具有负面效应，就是不可避免的对新的、更有效的、类型不同原有系统的技术的抵制。这既不利于新的更有效的技术的引进，也实际上是对新效率的一种自动放弃。这是一种机会损失，构成企业的一种间接成本。因为如果企业的竞争对手采用这种技术，就会具备更高的竞争优势。　　2、操作技术不配套而发生的成本。不可否认，我国企业的信息化进程与信息技术水平良莠不齐，差距很大，甚至在同一个企业中也存在不同档次的操作系统与管理方法混用的问题。一些企业拥有相当先进的设备，但没有采用与之配套的管理方法，使大量的工作仍然停留在手工方式上，这是我国企业与国外先进企业差距的一个典型标志。　　企业在这种不配套的情况下，必然导致双重付出：一是因为处理方法原始、落后，先进的系统掩埋在陈旧的操作方式中，原先的投资成为沉没成本；二是由于不同的处理方法造成的管理困难，以及由这种困难产生的额外的协调成本。　　3、弥补信息流动性陷阱的成本。信息的流动性陷阱是信息供给与信息需求不对称在企业的一种特殊反映。随着现代信息网络技术的发展，更多的信息流动渠道开通，信息的供给大大的增加了，由于缺乏有效的信息需求，出现了信息泛滥。这时如果企业没有相应的信息处理方法，就产生了信息流动性陷阱：一方面企业强烈的市场信息需求面对的是大量泛滥的、不适用或无法采用的信息；另一方面，企业对市场和技术信息有比较强烈的需求意识，但由于信息消费能力不足，影响需求意识转化为切实的需求行动。　　三、企业实施电子商务成本的变化趋势　　随着新技术的不断出现，因特网发展的步伐越来越快，从而使企业实施电子商务的成本有以下变化趋势：　　1、现代企业的电子商务成本的绝对量有增大的趋势。电子商务成本的绝对量有增大的趋势是指在总量上电子商务成本比企业的其他成本增长要快得多。这是因为随着实施电子商务企业的增多，从而产生规模效益，电子商务给企业带来的效益越来越大，其成本收益率高于企业平均成本收益率，即电子商务成本总量的增大不会影响企业收益的提高，反而有助于企业效益的提高。　　2、电子商务的硬件投入成本相对减少，软件投入成本有增大的趋势。由于技术的进步，硬件的性能有不断提高的趋势，而其价格却在不断的下降。硬件投入成本相对减少的含义是：相对过去而言，硬件的投入绝对值是增加了，但相对软件投入成本而言，不如软件投入成本增加迅速。　　软件投入成本主要是指相关电子商务软件及信息服务、信息交流、人员信息处理能力的培训等方面的成本。客户在与企业进行业务往来的时候，所接触的是软件，而硬件隐藏在背后。所以现在软件是决定一个企业的电子商务系统是否有效的关键，其在电子商务系统的地位越来越高。其成本有增大的趋势是指：不仅软件投入成本的绝对量而且相对硬件来说都有增大的趋势。　　3、纠正成本、保护成本和升级成本有增大的趋势。在电子商务系统中纠正成本的支出可以防止信息泛滥、信息虚假，以求信息可靠、真实。企业在将外部的信息引入企业经营中，难免会发生变形，甚至错误，这时就需要付出纠正成本。现在互联网上过量和虚假的信息越来越多，就需要企业加大纠正成本的支出。　　现代企业间的竞争越来越激烈，企业的竞争对手总是千方百计地搜集甚至是盗窃企业的机密信息。为防止企业的机密信息被盗和泄密，企业必须强化电子商务系统的安全程度，相应地必须增大安全成本的支出。　　4.为使电子商务系统的处理能力更强、速度更快、兼容性更好，企业必须支出升级成本。现代信息技术发展越来越快，使得企业电子商务系统更新换代的步伐也越来越快，相应的升级成本的支出也加大了。　　总之，企业的电子商务成本有继续增大的趋势，它直接影响了企业的成本构成，并决定了企业的效益。因此，必须对电子商务系统的每一项成本支出进行认真分析，尽量减少支出，只有这样才能更好地提高企业的效益。