网店标价错误恶意薅羊毛，请教一个问题淘宝店铺价格弄错客户抢求拍下商品这种我要怎

来源：整理时间：2023-07-27 17:29:07 编辑：问船数据网手机版

1，请教一个问题淘宝店铺价格弄错客户抢求拍下商品这种我要怎

就说没货了通知他换同价产品或者退款

价格低了还是高了再看看别人怎么说的。

请教一个问题淘宝店铺价格弄错客户抢求拍下商品这种我要怎

2，急急急淘宝店铺价格严重作弊要怎么去处理这个问题

你是不是一直修改淘宝的价格，建议你先恢复价格且不要在改动了，应该就没事了，望采纳，谢谢

你是不是傻不停的调整价格了？那你就申请吧

急急急淘宝店铺价格严重作弊要怎么去处理这个问题

3，我是京东卖家因为折扣设置错了被人恶意下单1000的单子被人200

如果自己标价错了，最多找京东协商退货。

京东就是垃圾，不会维护商家的利益，就知道一切责任在商家

我也遇到了一模一样的情况，请问您的处理结果是怎么样的，心里很着急

我是京东卖家因为折扣设置错了被人恶意下单1000的单子被人200

4，网店标错价买了后他们赖账怎么办

楼主你好，【拍拍互助特勤团-福玉运来翡翠为你解答】系统是根据你拍下的那个价格作为判断标准，卖家无法赖帐的。祝你顺利！真诚解答，互助共进，希望可以帮助你解决问题，满意请采纳！

投诉他，标错价是卖家的事，希望能够解决你的问题，如果满意，请在我的答案上选择“采纳”，举手之劳，将鼓励我们继续解决更多QQ网友的问题，谢谢。如果回复的不准确，你可以再补充说明下问题，以便于我们更好解答你的问题，谢谢。

你好标价错了不是你的问题你可以按照标价购买就可以了如果他们不给你发货可以投诉的希望能帮到你满意请采纳

你可以投诉卖家成交不卖，拍拍将给卖家警告诉处罚

您好楼主互助五团小⑥：【游戏人间】很高兴为您解答您标错了价格就得按照您的标价卖了不然您的信誉会有影响的下次不要犯同样的错误就好了去哪里说也是你的不对的希望我的回答能够帮到您，如果回答的不准确，您可以再补充说明，以便更好的为您解答，如果满意，举手之劳，请您“采纳”，将鼓励我更好的解决更多网友的问题，谢谢。

5，假如你是某网店负责人由于工作失误错将价值1000元的某商品设置

为了保证网站诚信，应该按报价交付客户，损失自己承担，因为造成失误的原因不是抢购的客户而是自身审核不严所致，而不应该将责任推给抢购的客户，否则网站将会受到不可估量的损失...

发错货，一般有如下几种错误：多发了、少发了、发成其他的货以及发货信息填写错误等。开网店者不能够发错货，否则客户要求退货的成本比较高，因此要把错货率降到最低，甚至降低到零。笔者，有幸在开店前接触一些物流知识，再结合自己平时发货的一些经验来分享如何把错货率降到最低。发货的一般流程：整理订单》打印订单》按单集货》核实》打印（填写）快递单》打包》粘贴快递单》等待快递员来取货。当然，不同的公司和个人也许会缺少或者多出某个环节；但是，最多不过在上述顺序上有所差别。根据我个人经验，有如下环节容易出错：整理订单、集货、填写快递单。订单整理，要求把货品信息正确、发货地址核实无误。在获取发货信息的时，大多可以使用淘宝提供的网店版批量发货服务来处理订单，该功能可以把一天所有的发货信息集中，点击打印快递单，然后再复制粘贴到word文档上整理，整理时要核对客户订单。有些店主也许一天只有一两个包裹，也就无需购买该服务了；如有十个以上的包裹，最好借助该软件来服务，否则处理一个订单信息很容易出错；不过该软件也并非能够让我们高枕无忧，信息有时也会出错，所以针对每个客户，还是要重新核对一遍客户的订单信息，确保在发货的起点信息准确无误。最后，要核对标记出商品总的件数，以及包裹大致重量，以备后用。订单信息正确，是正确集货和发货的基础。集货，根据订单到仓库拣选货品，这个也不能够马虎，最好能够对商品信息进行编号，然后核对商品编号即可，一些大的b2c公司都会请专业的物流师来规划物流系统，确保能够快速、准确的拣选货物。可是，一个小小的店主，并没有那么大的财力来支撑一个智能化的物流系统，因此必须靠自己小心和谨慎来完成发货工作。在集货结束后，重新数一下货品数目，看是是否跟订单数目相等；此外，还要把货品放进包装盒后，还要称重，并且跟自己先前估计的重量对照，确保误差不要太大。如果误差太大，一定要找到原因。细心您会发现，按照一般发货流程，我们把核实这个环节放到了集货这一步了。填单，要求发货地址准确无误，一般这个环节会发生出现填写错客户电话号码、忘记姓名等信息。有些大的店主，把这一步交给了打印机来处理，如果您的业务量确实多，也可以这样做。优化自己发货流程，上述发货流程也许不一定是最佳的，你还要根据不同的商品进行优化。那什么时候优化，如何优化呢？优化的起点就是，在一段时间里有比较多的客户反映货品有误。优化的办法也不深奥，分解发货步骤，找到出错环节，然后去改进。建立标准的发货流程，要想把网店业务做大，必须把业务流程标准化，让整个业务流程具备可复制性。为此，我们必须根据具体货物的发货流程而建立一个发货标准，建立后要打印出来，并且粘贴在发货人员容易看到的地方，让他的工作有章可循。