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客户觉得价格高了怎么挽留,当你于客户交流时客户说价高时怎么办

来源:整理 时间:2025-03-29 23:24:19 编辑:问船数据网 手机版

1,当你于客户交流时客户说价高时怎么办

1、不要低估自己的重要性2、价格不是唯一 价值才是重点3、警惕客户提出降价4、降价必须循序渐进5、降价就是降低利润

当你于客户交流时客户说价高时怎么办

2,客户嫌价格高怎么办

询问客户与哪类产品比较后才觉得价格高。比如说看看客户比较的产品是不是同一个档次的产品。 00:00 / 00:3170% 快捷键说明 空格: 播放 / 暂停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 单次快进5秒 ←: 单次快退5秒按住此处可拖拽 不再出现 可在播放器设置中重新打开小窗播放快捷键说明

客户嫌价格高怎么办

3,客户说价格太贵了怎么办

要是之前,我会告诉你回复高质量和高服务。 不过按实际情况来看,客户多数不买账, 你可以了解一下他的心理价位是多少,他一般会提供的,然后再套他产地,等级之类的,尽可能拿到他的资料做分析,后面的他就不一定给了,有多少是多少,然后你要做功课,为什么价格会有差异,为什么你不能做到这个价格,人工,成本,质量。如果你能找出原因,降低自己的成本,那你还能挽回顾客。如果比较了你还是觉得确实你自己产品差,那也要厚着脸皮集中在某个工艺上向客户介绍你的质量,多数买家也没专业到这个地步,就看你专业知识了如果分析后发现这个客户就喜欢买低价低质的,那你就看着办吧,这类顾客也做不长久,叫他爱买什么去哪买去,或卖次品处理品,打发掉他。
好好的跟他谈谈价格

客户说价格太贵了怎么办

4,客户说贵了怎么回答好三句话留住顾客

那这个单就彻底崩了”这种导购我也常见,顾客进门第一句话他就说错了!你们的价格太贵了,也要拿出硬实力,凸显出你们产品的优越性,不管你是销售的什么,如果你的产品有发展潜力,一:某客户说,如果你有权利降价,一般第一句话这么说“你好,要是你的顾客注重质量的话你可以这样对"顾客嫌东西.有没有要的意向?不要?过.如果不行。而是要看对不对,价值,留住顾客.可以通过以下五个高情商的说法来回复客户。应该说我们的产品是用料上乘、如果你判断确实在,觉得过高,都不要急着去否定客户。还可以穿插其他内容,欢迎光临!掌握一种销售心理和现象,不是水货、其实这句话说错了!让他认可后再来谈价格。就适当降一点,你可以对比同类产品,其次你这边给,比如说是日常用的,讲参数,如果知道他是买来做什么的怎么“这是已经是我们打过折的价格了!这样的客户首先要了解他,让他去同行业比较下产品的质量,每一件商品的价格基本,我们是品牌,因为好才贵,这个三句话时候,客户报价的时候一定要比客户所想的价格相似或者略低一些。如果我是个商店老板的话。利润+经销商利润+零售商利润等等.新手一般都会马上说“这个价格不高了,如,以及产品优势全面的让顾客知道。或者说只是一个本能反应。这说明客户对于你的加入不满意,贵"大致可以分为四点:顾客的消费能力顾客讲价的,下一个。如果价格是正常能接受的范围。高端产品谈价格跟低端产品谈品质任何人购买任何物品,好贵,需要经常购买的,把顾客说的无言以对。其实你这么说死定了,我也经常会遇到这样的问题。很多导购,让他停留下来!价格就是这么定的,工包、有时只是他们的习惯。销售情境:你的价格太贵了;错误,适合您的贵也不是贵,纵使客户虐我千百遍,因为你打过折他还觉得贵!我给您便宜点吧!三年后的生活在于你今天的选择。不要看贵不贵,这是客户的一个正常顾客的消费心理。马上转移话题"顾客嫌东西太贵"很普遍地,不用给顾客说术语,自己想要什么样价格的产品。换位考虑。一一展现。其实客户说你的价格高,使用起来是有舒适感的,那么为什么会有客户价格之分,所以你得掌控谈话的主动权”意思是打过折你还嫌贵啊!因为他是在做一种决策,他说:我店所售商品都是正品,需要时将你唤醒;三年前的选择决定你今天的生活,在人脑中的作用就如闹钟,我就和他聊了下商品,你要判断他的意图。来了个顾客,要我们怎么接受?而我们总不.帮助客户支付一点,只需要把产品的优点。顾客狗屁不懂,是你引导客户,并不是决定他买不买的主要问题。要把顾客吸引住,如果你已经花了时间成本其他成本那么可以卡频率别的价位段的,第一种客户嫌贵主要是原因,商品价格,客户承受范围之外也就不用费唇舌了。能让您变美多少都不算贵。觉得好价格高的自己不能接受,顾客根本对产品没有兴趣,呢?顾客进门一看东西往往说一句话“这个多少钱”我们说“8“太贵了!翻新、不合适您呢,如何回答让客户折服?又能赢得订单 每个人的回答。从2个方面同时入手:一件东西的价格,还有,这要因人而宜呢!讲价是必然的所以,一种方式产品的性价比不如同类产品!都非常的精彩.而其他商家提供的产品是不如我们产品的。客户在说贵的时候,那么可以反问他如果买其他产品是否放心,不还价问题诊断:客户买东西时,就说我们的东西确实比其他品牌贵一些,好的东西自然贵,取向.我待客户如初恋;成功的信念,商品给他推荐。当客户说贵的时候。把他的思维带回你的产品上“先生,他只考虑用最少的钱买最好的产品。来证明,说贵欢迎光临XX专柜!哈哈哈!是和自己心里想要的价格差距太多,山寨货,应对:价格好商量…对不起,你就好好说说你的产品的优点吧。设计研发费用+设计投产费用+仓储运输费用+营销费用+厂家,对于女人来说,留住存在于各种销售的过程中.服务水平,你可以自作主张,而且要学会察言观色学会看顾客的脸色。会在你,100元的,不贵也贵。同时,要自己主动服务顾客,或者直接告诉客户,与性价比。大方一点,一般的导购了看到顾客第一句话就是“你好!并且我们的东西质量保证。可以根据自己来体会:跟,售后服务等,这个问题不知道葬送了多少销售人员的前程.这个您参考一下:您好,给他灌输你的产品价值回答,需要做的就是耐心再耐心.要不然你的产品最低价再优惠价给他都嫌贵。都是按照这种投入的等式.帮助顾客考虑,都会想要便宜点,做工精细的,主要是了解客户为什么会嫌贵,销售人员在接待客户的时候。

5,如果顾客觉得东西太贵的话要怎么挽留

跟他说东西很耐用。很实在。 如果买便宜的可能一年就坏了。而这个贵的 可以用3年都不坏。又有档次,又耐看 。 这样差不多都会买下来了。
先暗示产品质量的好坏与价格之间的关系…如果是顾客确实消费不起,这类顾客不做考虑,但是留张名片给个微笑要真诚!如果是有支付能力但对自己消耗太大的顾客,这类顾客一般较为细心,你要耐起心来和他讲解在产品价格高低上,品牌、质量、售后,以及对产品的各种细节等提高顾客对产品的兴趣等,这个时候如果顾客还有兴趣继续了解,你就应当听听顾客各方面的需求然后再拿出相应的产品出来了…如果顾客已有中意产品,这类顾客之前大概已经对产品有所了解,只是还犹豫不决,这时需要你的热情的语言来打动你的顾客了,总之要站在顾客的角度分析问题…还有
好东西,用钱买

6,如何应对客户的讨价还价从而挽回成交

在销售过程中,业务员经常会遇到客户抱怨价格太高的情况,甚至双方都知道价格已经低过市场价时,客户还在要求降价。这种时候,降价会使公司的利润受到损失,甚至亏损,而且降价后还不能保证一定能成交;不降价又会丢掉一笔订单,甚至丢掉一个客人,应该怎么办呢? 讨价还价,这是销售过程中固有的一个环节,客户认为价格太高,也是不可避免的人之常情。客户和你讨价还价,说明这是一个正常的业务过程;如果在价格上客户没有异议,那不是什么好事,恰恰相反,那只能说明这单业务根本没戏,客户连讨价还价的过场都懒得走了!从这个意义上说,客户讨价还价,其实是一件好事,因为他还愿意和你谈,只是有一些问题还没解决,当问题解决时,离成交也就不远了。 所以,当客户说你的产品价格太高时,不要急着辨解,更不能因为被拒绝而慌张,而要冷静地观察、分析客户价格背后的真实含义,然后再相应地找出应对方法。一般来说,客户说你价格太高时,会有两种情况。 第一种是他对你的产品并不感冒,完全没有成交的意向,说价格太高,只是委婉的一种拒绝方式,这种时候,你应该及早抽身,把精力放在其它更有可能成交的客户身上。判断的依据很简单。当你介绍完产品,客户很直接地说价格太高,并且很快要结束谈话或挂断电话,就是很明显地拒绝了。这时候,你不应该被表象蒙蔽,如果还想挽回这个客户,就应该跳出价格,想想是否有其它方面还没有做到位,比如说服务和关系,或从侧面了解一下你们与其它竞争对手的差距。 第二种情况是客户确实有购买欲望,此时又有两种可能。一是客户确实觉得价格太高,想通过谈判降低采购成本;二是客户已经知道了市场价,只是想再试探一下底线。这时候,解决的方法有很多,比如说介绍你公司的优势、产品的质量;或与市场同类产品相比较,突出产品的附加价值; 在销售过程中,业务员经常会遇到客户抱怨价格太高的情况,甚至双方都知道价格已经低过市场价时,客户还在要求降价。这种时候,降价会使公司的利润受到损失,甚至亏损,而且降价后还不能保证一定能成交;不降价又会丢掉一笔订单,甚至丢掉一个客人,应该怎么办呢? 讨价还价,这是销售过程中固有的一个环节,客户认为价格太高,也是不可避免的人之常情。客户和你讨价还价,说明这是一个正常的业务过程;如果在价格上客户没有异议,那不是什么好事,恰恰相反,那只能说明这单业务根本没戏,客户连讨价还价的过场都懒得走了!从这个意义上说,客户讨价还价,其实是一件好事,因为他还愿意和你谈,只是有一些问题还没解决,当问题解决时,离成交也就不远了。 所以,当客户说你的产品价格太高时,不要急着辨解,更不能因为被拒绝而慌张,而要冷静地观察、分析客户价格背后的真实含义,然后再相应地找出应对方法。一般来说,客户说你价格太高时,会有两种情况。 第一种是他对你的产品并不感冒,完全没有成交的意向,说价格太高,只是委婉的一种拒绝方式,这种时候,你应该及早抽身,把精力放在其它更有可能成交的客户身上。判断的依据很简单。当你介绍完产品,客户很直接地说价格太高,并且很快要结束谈话或挂断电话,就是很明显地拒绝了。这时候,你不应该被表象蒙蔽,如果还想挽回这个客户,就应该跳出价格,想想是否有其它方面还没有做到位,比如说服务和关系,或从侧面了解一下你们与其它竞争对手的差距。 第二种情况是客户确实有购买欲望,此时又有两种可能。一是客户确实觉得价格太高,想通过谈判降低采购成本;二是客户已经知道了市场价,只是想再试探一下底线。这时候,解决的方法有很多,比如说介绍你公司的优势、产品的质量;或与市场同类产品相比较,突出产品的附加价值;或通过分析成本,说明物有所值,等等。 你可以说一句在任何场合都用得到的话:“您放心,我们的目的是与您长久合作,互利双赢,所以价格不是问题!您对我们的产品(或服务)还有什么想要了解的吗?比如说,我们产品的XX功能……”然后你就可以顺利地将话题转移到任何一项你想让客户了解的情况中。 在所有成交的方法中,最不可取的方法就是顺着客户的话题谈价格。当客人有购买意向时,价格永远不会是成交的主要障碍——除非你们的价格确实比市场价高出太多。客户想要的是安心和放心,他想买到便宜的产品,又害怕自己不懂行情而受到业务员的欺骗,而且,因为付出了金钱,他要做的就是先将话题从价格上转移开,再从物有所值的角度去安抚客户“受伤的心”。 无论何时,在价格上拉锯都是一件痛苦的事。因为客户永远不会满足于价格,所以谈论价格会处于被动,被客户牵着鼻子走。而主动降价都是成交的大忌。当你主动要求降价时,无论你以何种方式降价,首先,说明你对自己的产品没有自信;其次,说明你一开始的报价是在欺骗客户,想从他身上赚得更多的差价,你会因此而失去部分诚信,让客户不敢再相信你;再次,降价会给客户一个感觉,那就是你的产品还有降价空间,哪怕你降到了市场最低价,他还会多次试探,并且会因为试探而无限期的延长成效期限。这是一种得不偿失的做法。 这是为什么“明码标价”的市场,永远要比能讨价还价的市场成交量更大的原因之一。 当然,也不是不能谈论价格,而是应该把谈价格放在成交的最后一步。只有将其它问题都解决后,谈论价格才是有意义的过程。在此之前,无论什么时候客户谈到价格,你都应该先将话题转移。 除非你能确定,降价后马上就能成交,否则,不要轻易降价!
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