电商渠道布局，求分销渠道逆向布局策略

1，求分销渠道逆向布局策略

电子商务 - 分销王然后开通淘宝拍拍阿里巴巴通过分销王软件控制市场，通过对外扩张结合网络电子商务的形式做好 B2B2C 管理好你的企业合作伙伴或者你的商务合作伙伴 ERP系统整合客户资料售后服务和客服以及潜在市场开发很重要。其次硬广以及 UE 策略对一些特殊的UED 也可以提高更好的建议！

求分销渠道逆向布局策略

2，怎样才能在网上布置营销网络应该按哪些步骤

电子商务网站的运行推广分析。主要两种：一是搜索引擎，二是自我发布（略）。第二步：了解电子商务载体推广发布的能力与效果（略）。第三步：选择电子商务载体的组合、套餐等是否适合企业，找出最佳途径。第四步：投资价值分析（包括综合，专业网的推广费用和回报比较）。第五步：起草拟定网络营销计划（包括推广发布计划和网下营销配合计划）。第六步：培训企业内部网络营销专员（包括电话营销培训，重点是沟通技巧）。第七步：制定网络营销的阶段计划（如开始三个月通过推广发布整合市场资源，修正和调整目标客户及潜在客户的裆案，并制定跟进计划等，二阶段、三阶段等发展巩固措施等。）第八步：重组网络营销构架，达到更优化目标（包括网上网下配合分工划区，立体网络营销模式的应用等）。第九步：网络营销的策划跟进和企业整体战略的调整与实施（略）。第十步：总结网络营销运行与效果，明确下一个PDCA循环（略）。

怎样才能在网上布置营销网络应该按哪些步骤

3，传统零售企业布局o2o主要途径有哪些

目前传统零售企业布局O2O主要通过以下途径：1）构建线上平台，鼓励消费者线上下单、支付，到线下店体验、提货，如苏宁易购；2）提供就近门店配送，自提，退货服务，如绫致集团、拉夏贝尔、特步、李宁；3）店内铺设免费无线网络，消费者可根据推送信息，自由选择柜台购买或线上购买，如梅西百货；4）虚拟展示节约门店空间，同时门店向侧重用户体验转型。无论是以美团为代表的团购公司，还是以惠了为代表的垂直创业新兴公司，还是以百度为代表的老牌平台公司，纷纷都切入O2O市场，通过降价拉拢人气、巩固自身本地用户数量，加强O2O市场占有率。伴随移动互联网应用的快速普及，O2O（线上到线下或线下到线上）电子商务已经成为互联网连接传统经济的重要节点。惠了讯：2015年，线上零售，即网络购物交易额持续快速增长，成为重要零售渠道。相比去年同期，网购交易规模增长36.2%，渗透率达12.9%。虽然渗透率持续增加，但社会零售的大部分仍为线下销售。阿里、京东等电商企业纷纷开展全渠道发展，开拓新的增长点。未来，线上与线下结合将成为用户购物的重要方式。

传统零售企业布局o2o主要途径有哪些

4，电商会从哪些方面影响商业网点布局

电商由大部分为送货上门。现在商业要更接近居民区，甚至开到居民区内。减少路程方便人们快节奏生活。营业时间也会加长到晚上十点左右。

电商扬言替代传统商业可谓底气十足，“双十一”天猫的销售额和第三季度电商的成绩也证明了这一点。 “以电子商务为代表的新经济模式已经成长为狮子，将吃掉传统商业生态系统，”这是阿里巴巴ceo马云在“双十一”期间放出的豪言。“双十一”当天，电商正用不断刷新的销售额验证着“狮羊论”，传统商业真的已经沦为待宰的“羔羊”？电商占国内gdp15.7% 据悉，中国大型百货年均销售额50亿元，新光天地年交易额60亿元左右，第一百货王府井年销售额150亿元左右；而京东商城2011年净销售额210亿元，天猫商城2011年的交易额超1000亿元，今年“双十一”一天销售额191亿元。相比线下实体商城，电商大佬们的销售业绩确实抢尽了风头，实体“末日论”的说法不胫而走。电商扬言替代传统商业可谓底气十足，“双十一”天猫的销售额和第三季度电商的成绩也证明了这一点。去年，天猫与淘宝的双十一交易总额为53亿元，而今年的业绩是191亿元，同比增速为260%。据中国电子商务研究中心数据显示，2012第三季度中国电子商务市场整体交易规模为1.99万亿元，而第三季度的中国gdp总额12.6万亿元，也就是说电商占到了其中15. 7%。而在单一商品上，电商也显示出强大的竞争力。据凡客诚品昨日发布的2012年凡客vt销售数据显示，今年凡客热卖的2000款短袖vt，整体销量突破1300万件，居中国t恤零售市场首位。据了解，国内市场上全年售出的有品牌的t恤数量约为5000万件，凡客在这单一品类上已占超1/4，远远超过快时尚优衣库。推动传统商业“革命” 那么传统商业“沦陷”是否已是大势所趋？电子商务观察员鲁振旺持认为，目前还没有任何国家有电商扼杀传统经济的先例，反而是传统商业在主导电商。此外，天猫今年推动力也是传统品牌，绝大多数品牌的塑造必须依靠传统商业模式，电商是传统经济提供便利服务和体验的重要推手。它并不是一种模式，而只是一种应用平台，电商脱离不了传统商业的支撑。但是不可否认的是，“双十一”的确触动了传统商业的神经，迫使他们加速布局线上渠道，抑或是彻底的转型。然而传统行业要转型，必然是一场线上线下的高难度博弈。要“熄灭”电商日益高涨的气焰，传统商业“革命”迫在眉睫。