家电厂商电商价格战，商务部家电商价格战是否违法需依法调查判断

来源：整理时间：2023-03-17 19:24:00 编辑：问船数据网手机版

1，商务部家电商价格战是否违法需依法调查判断

这个没必要去禁止，没人知道有这法律，像淘宝价格战更厉害，特意去压爆款的多了去了，淘宝是无爆款不利润的，你爆款之间跟关键词或者价格战也是王道。说真的还不如认真去打假，要真的打假起来那些事全没了，好意思说满淘宝那些时尚款哪个不是仿的吗

商务部家电商价格战是否违法需依法调查判断

2，为什么中国家电喜欢打价格战

家电在中国经济发展到现在的市场环境，已经是不折不扣的红海市场了，竞争激烈，客户可选择范围又多，不像九十年代物质极其匮乏，你出来个电视都要抢。现在人可选择余地太大了，质量也差不多，剩下除了打品牌打服务，也就是打价格战了，毕竟那个最直观可见

为什么中国家电喜欢打价格战

3，作为消费者你是如何看待家电业的价格大战

最主要的是现在对于厂家来说家电进入微利时代了,没办法

家电业打“价格战”的空间显然已经越来越小了。为了消化成本压力，通过新品推动价格上调已不可避免。而技术创新、品牌打造将是中国家电企业未来跨越成本难关的必经之路。　

只要质量有保证，越便宜越好，我喜欢。

作为消费者你是如何看待家电业的价格大战

4，价格战的最新相关案例

2011京东当当价格战价格战缘由2010年12月21日上午消息，针对京东商城在微博向当当发起价格战一事，微博诸多业内人士发表了看法，他们认为，京东发起的是一场典型的柔道战，并认为京东当当之争是一场现实版的“三国官渡之战”。这场图书价格大战的源头，据京东商城CEO刘强东(微博)透露是“当当在图书供应商对京东的封杀”，与此同时京东宣布图书“直至价格降到零”。随后当当宣布斥资4000万进行3C、百货、图书等产品大幅降价，数小时后京东则宣布开展8000万元的促销。价格战概况第一轮价格战2010年12月，在当当网刚刚赴美上市之后，京东CEO刘强东就在其微博发文称京东新兴起的图书业务遭当当“封杀”，并率先降价促销，挑起价格战。当当网随后号称斥资上千万展开促销用以反击，双方正式开打价格大战，后因新闻出版总署介入而终止。第二轮价格战2011年3月第二轮价格战再起，业内专家、科技讯创始人李忠存认为，京东商城希望拓展新业务，动了当当起家的图书大本营，自然会遭到报复性还击。同时，也有分析认为，京东不断挑起和上市公司当当的价格战，是为自己赴美上市做铺垫，引起美国投资界的关注。京东商城与当当网的图书价格大战再次升级。“如果你们三年内给公司赚了一分钱的毛利或者五年内赚了一分钱的净利，我都会把你们整个部门人员全部开除!”昨天，京东商城CEO刘强东在自己的新浪实名微博上放“狠话”，不允许公司的图书部门盈利，以对抗老牌图书电子商务上市公司当当网的低价策略。 2012京东苏宁价格战一、事件概述京东CEO刘强东在2012年8月14日两条微博掀起电商争霸导火索，其后包括苏宁、国美等多家电商高层在微博中回应了刘强东，一时间电商行业硝烟弥漫，新一轮电商大战拉开序幕。随着当当、易迅等企业的“乱入”，正演变为整个国内电商行业的混战。二、事件梳理挑衅刘强东在2012年8月14日上午10点连发两条微博：京东大家电三年内零毛利，所有大家电保证比国美苏宁连锁店便宜10%以上，将派员进驻苏宁国美店面。应战苏宁易购执行副总裁李斌下午4点回应：苏宁易购所有产品价格必然低于京东，任何网友发现苏宁易购价格高于京东，会即时调价并赔付。混战当当网李国庆宣布“迎战，易迅网、一淘网等也纷纷加入。三、价格战原因京东商城董事局主席兼首席执行官刘强东于2012年8月14日晚十点左右微博披露此次京东掀起价格战以及微博口水战的原因是遭人动用地方政府关系暗算，而决定奋起反抗。四、各方观点家电行业资深人士杨帆:在2011底以旧换新的结束提前透支了很多大家电市场，2012年以来市场呈现疲软状态，行业整体下滑，作为大家电产品的体验购买特点，实体店更具优势所在，政府的补贴政策在电子商务领域出现了兑换难等问题，另外京东的10%价差与实体店结合自身促销活动以及一些补贴并非有明显优势，对消费者吸引力不够，对京东而言恐怕达不到立竿见影的销售效果。电子商务观察人士鲁振旺：京东此举的目的，实为打击国美、苏宁线下大家电销售的能力。与国美、苏宁的大家电销售核心相比，3C产品的比价才是京东竞争的核心，京东实为用自己的“部分商品”来搏击美苏的“重要商品”。中国家电营销委员会副理事长洪仕斌：就某种程度而言，家电厂商乐于看到电商的价格战，因为前者有渠道多元化发展的需求，“电商之间的竞争越激烈，家电企业的话语权越大”。中国电子商务协会政策法律委员会委员于国富：没有正当理由，以低于成本的价格销售商品是被反不正当竞争法所禁止的行为。一旦对手降到成本价，京东要么违约，要么构成不正当竞争。知名财经评论人叶檀：目前电商行业整体不赚钱，0毛利仅仅是个噱头，苏宁易购依靠苏宁电器强大的资本市场支持价格战，京东商城则依靠风投资金打价格战……五、反思　电子商务“价格战”又开打，“疯狂”背后凸显商业模式缺失。业内人士分析认为，“价格战”仍是电子商务目前最有效的营销方式，但无底线的低价并不是可持续的发展手段;如此“烧钱”不够理性，随之可能引发的恶性竞争将导致市场环境的破坏，最终受伤害的依然是消费者。 2013年当当网图书借店庆打响价格战一、背景：2013年10月16日，当当网14周年庆开幕节正式开始，作为当当网的支柱品类——图书，当天便以50万种图书5折封顶、20万种图书6折封顶、10万种图书7折封顶、万种童书5折抢、10万种数字书1毛起5元封顶等爆炸态势打响周年庆开幕节盛宴第一枪。二、价格战概况：参加活动的书籍涉及文学青春、社科、童书、亲子、生活、科教、经管励志等多个方面，主要以当当图书榜榜单的畅销书为主，且折扣力度创全年之最。而当当网的数字馆也推出了《哈佛MBA经典课程大全集》、《女人想结婚男人想私奔》、《一问一世界》、《了不起的比尔盖茨》等众多1毛钱起5元封顶的热门好书。三、当当其他品类加入价格战：除图书外，服装、百货、家电、家纺、孕婴童等多品类集体放价，各种满减、封顶、直降贯穿全网，价格攻势强劲十足。

5，家电业的价格大战

家电企业进行价格大战，有利有弊。对于整个行业来说，良性竞争能增强整个市场竞争力，淘汰经营不善的企业，最终使市场环境得到优化。恶性竞争则导致各企业利润缩水，企业生存艰难，科技改良缓慢，不利于市场发展。对于在价格大战中的家电企业，应实行勇于创新，提高科技的蓝海战略。摆脱恶性价格战，以更高的品质更好的服务争取市场赢得利润。企业才能快速健康发展。

（1）①商品价格由其价值决定并主要受供求关系影响。由于彩电生产的社会劳动生产率提高，导致价值减少价格下降；而且彩电市场形成供过于求的买方市场，竞争激烈，价格大战在所难免。（2分）②消费者总是希望买到物美价廉的商品。如果企业是在提高劳动生产率、增加产品科技含量、缩短个别劳动时间的前提下来进行价格促销，会扩大销售量，增加收益；消费者也能同时受益。（2分）反之，如果是配置简陋，低价低配，甚至销售品质低劣的产品，对于消费者来说降价不是好事。（2分)

6，作为消费者你如何看待家电业的价格大战

紫水晶漩涡回答得好

今日的市场上到处弥漫着价格战的硝烟,价格战已经成为企业争夺市场常用的武器.在当前的经济形势下,价格依然是人们选取某种商品或服务最重要的因素之一.不管是服务性企业,还是生产性的企业,都把价格当成开拓市场、吸引消费者最有力的法宝.可以说,从家电业到航空业,从零售服务业到计算机软件,从汽车、住房到油盐酱醋无一幸免.