如何写好成本分析，怎样做成本分析呀

1，怎样做成本分析呀

成本分析报告的写作要点是：分析成本构成，分析成本和利润之间的存在问题，最后提出解决方案。

怎样做成本分析呀

2，怎样写成本分析

成本分析时，还要和上年的同期相比，去上个月相比，成本涨了，是什么原因，成本下降了，又是什么原因，哪种原料为主要原料，各个组成部份占总成本的比例各个行业的利润不一样的,你要看你原来企业的利润水平,如果不一样了分析原因,好的继续发扬,不好的找出原因改正,分析各个产品的毛利率,分析高低的原因,给领导提出成本控制合理化建议,费用也是一样的道理

怎样写成本分析

3，如何写好生产企业年度成本分析

产品成本分析报告是企业对形成产品价格的各部进行具体分析，并最终形成产品定价的汇报材料。成本分析报告一般包括以下内容:1）当期成本项目数据及其比例；2）当期成本数据与历史平均（或上期）成本数据的变动；3）成本数据变动率及其原因分析。编写要点:1.定价目标。2.成本构成分析。成本构成通常由技术成本、安全成本、配送成本、客户成本、法律成本和风险成本等。3.问题分析。4.建议与意见。理论上应该就这些了，您再根据您的行业做适当调整。

成本分析需要运用经验，产品知识和综合判断能力对实际或是预期的成本包括原物料成本；人工成本；加工费；管理成本等加以估计。成本按其不同产生和存在形式可分成固定成本；可变成本；半变动成本；直接成本；间接成本和总成本。　　成本分析是对每一个成本单元（如：材料、工时、行政开支、管理开支和利润）加以分析并相加，得出最终价格的过程。成本的关键组成部分：1.直接的材料成本：用经济可行的办法能算出的，所有包含在最终产品中或能追溯到最终产品上的原材料成本。对汽车厂来说钢板就是直接原材料。直接原材料不包括胶水、钉子等项目，因为在这极小部分上一个一个花时间计算成本时不合算的，它们应该被计入间接材料（副料）成本中去。　　2.直接劳动力成本：用经济可行的办法能追溯到最终产品上的所有劳动力成本。如机器的操作员、组装人员。对需要大量高技术劳动力的产业来说，比如信息业或it业，直接劳动力成本会占很高的比例。要记住如果采购项目包括高技术劳力的时候，一定要有针对性地进行分析，不能直接将其它案例中的数据直接拿来运用。另外，要避免用本地的工资水准来衡量异地供应方的直接劳力成本，在信息不足的情况下往往会犯这种错误。　　3.间接生产成本（也叫生产管理费用）：除了上述成本以外，所有和生产过程有关的成本。它又包括：　　·可变管理费用，如水电、供应和劳力等。间接劳力是可变还是固定成本要取决于公司的性质。　　·固定管理费用，如租金、保险、财产税、折旧和工商管理费等。

如何写好生产企业年度成本分析

4，财务成本分析怎么写

财务成本分析怎么写:一、思路：这个需要根据自己单位的实际情况来写。企业的经营特点与方式决定你采用哪些分析方法或分析内容，商业与制造业有很大区别。二、各行业财务成本分析的区别：具体的讲，商业注重于物流分析及资金流，采购成本与销货成本分析而制造业分析的内容就更多了，产供销都要分析。三、采用的分析方法：采用的方法可以自行选择，如杜邦分析法，主要是一些比率分析，追求股东权益最大化，更方便更直接的是环比分析与同比分析，两期指标对照分析增减因素，既然叫财务成本分析，财务资金运行指标必须要有，产品成本分析对制造业来讲是最重要的，也是最难的，要了解生产工艺过程及现场情况，涉及产量废品返修在产 BOM 定额等方方面面。其实并不是一个部门的事情，要求生产、质量、技术部门会同财务一同分析才能有实效。四、分析的内容：1. 产销量分析；如产量增加变化对生产成本的影响2. 经营指标分析；流动比率速动比率资产负债率等3. 经营成果分析；毛利率净利率4. 费用分析：期间费用增减变化5. 成本分析：定额比率分析量差价差等

个人意见如下:看你产品的成本有几块组成在一块的的分析看他们在成本里的比重比如你的原材料占总成本的多少分析一下原因是价格上涨了还是在途中的消耗过大一般都是价格原因在看工人的工资是人多了还是最近工人要求增加工作等制造费用电费水费的增长原因同前几期的数据相比是价格上升了是用量增加了机器设备的折旧是增加了新设备还是其他的原因还有其他因素综合的看一下我是增加了减少的也是一样的分析

成本分析不是写小说，只要你把成本上升下降的原因批漏出来就可以了．我以前也是做成本的，真晕到这里来交流了 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.myboyi.cn" target="_blank">http://www.myboyi.cn</a>

5，成本分析报告要怎样写

因而，成本分析的核心就是围绕着提高经济效益，不断挖掘降低成本的潜力，充分认识未被利用的劳动和物资资源，寻找利用不完善的部分和原因，发现进一步提高利用效率的可能性，以便从各方面揭露矛盾，找出差距，制定措施，使企业经济效益愈来愈好。（一）成本分析的内容成本分析的内容，通常包括以下几个方面：1. 成本计划执行情况的定期分析。即对价值链各环节的商品产品成本、可比产品成本降低任务、主要产品单位成本等指标的计划执行情况进行分析和评价。2.成本效益分析。即对百元商品产值成本指标、百元销售收入成本费用、成本费用利润等指标的分析。3. 成本技术经济分析。即主要技术经济指标对产品单位成本影响的分析。4.厂际间产品单位成本的分析评价。5.成本的预测分析。6.成本的决策分析。（二）成本分析的方法成本分析方法要以成本分析的原则作为指导，它是达到成本分析目的，完成成本分析任务所应遵循的分析程序和所采用的手段。成本分析方法是成本分析实践的科学总结，随着成本分析实践的发展而完善，随着人们对成本分析工作规律性认识的深化而不断充实。它包括一般方法和技术方法。成本分析的一般方法，从分析的全部过程（或程序）的观点来看，也称分析的基本程序。归纳起来包括以下几个步骤：1.明确分析目的，制定分析计划。2.贮存分析信息，全面掌握情况。包括企业外部信息收集和企业内部信息收集。3.进行定量分析，建立分析模型。4.搞好定性分析，抓住关键因素。5.作出综合评价，提出改进建议。成本分析的技术方法，也称为数量分析方法。分析工作中，通常采用的技术方法有以下几种：1.指标对比分析法它是根据分析的不同要求，对指标实际数做各种各样的比较，揭示差异，研究、评价企业成本工作，以便挖掘企业内部潜力。主要包括以下几种形式：实际指标与计划指标对比；本期实际指标与以前实际指标的对比；本期实际指标与国内外同类型企业的先进指标相比较。2.比率分析法这种分析方法是把分析对比的数值变成相对数，也就是计算出比率，进行观察比较。根据分析的不同内容和不同要求，它主要有以下几种：相关比率分析；趋势比率分析和构成比率分析。3.因素分析法因素分析法一般包括：（1）连环替代分析法；（2）差额计算法；（3）按百分比计算的差额计算法；（4）因素分解法；（5）因素分摊法。