怎么给物品定价，怎样为商品定价

1，怎样为商品定价

名牌货卖一百元，自己的牌子就卖九十八元，品质跟名牌货一样好。这样大家都高兴推荐你的货。

怎样为商品定价

2，商品定价的方法是什么

商品的定价策略中，常见的定价方法有三类：成本导向定价法、市场导向定价法、顾客导向定价法。比如成本加成定价法，即按产品单位成本加上一定比例的毛利定出销售价。其计算公式为：P=c×(1+r)，P—商品的单价，c—商品的单位总成本，r—商品的加成率。

商品定价的方法是什么

3，给商品定价有什么技巧谢谢

你首先应该计算一下成本价格，定价大概高于成本价格的30%-50%是你能让出的最低价，标价可以在这之上，这样可以留出砍价的余地，定价嘛，主要就是让自己在不亏的前提下还能赚钱就可以了

这要看市场的，而且还要看其他物品的定位等等，很多因素的

比成本高出4层到5层，稍微高点，因为别人会还价

给商品定价有什么技巧谢谢

4，如何给一个商品定价

1、随行就市定价法：随行就市定价法，即将该企业某产品价格保持在市场平均价格水平上，利用这样的价格来获得平均报酬。2、产品差别定价法：是指企业通过不同营销努力，使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象，进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为该企业产品价格。因此，产品差别定价法是一种进攻性的定价方法。3、密封投标定价法：在国内外，许多大宗商品、原材料、成套设备和建筑工程项目的买卖和承包、以及出售小型企业等，往往采用发包人招标、承包人投标的方式来选择承包者，确定最终承包价格。一般来说，招标方只有一个，处于相对垄断地位，而投标方有多个，处于相互竞争地位。扩展资料：要了解价格和制定价格，必须考虑许多方面的因素。首先要明确的是公司的目标是什么，是增加市场份额，改善企业收入，最大化利润，还是其他目标。如果营销部门已经对于公司目标有一个清晰的把握，那么确定价格在内的营销组合，便是一件相对容易的事情。相反，如果定价与公司的目标相背离，可能花了很大精力，结果并不是公司想要的。因此，定价成功与否很大程度上取决于定价决策和公司目标的契合度。参考资料来源：百度百科-定价方法

5，如何给实体商品定价有公式最好

对于定价方面，有许多关于财务管理和财务决策的书籍都有提及，你可以到书店去看看。定价的方法一般是成本费用计算和市场调查相结合。先用成本费用核算，计算一下商品的最低定价，再按照市场调查的最高价或平均价，在最低价与最高价之间选择一个合适价格。

首先一定是要做成本、费用核算的，计算出最低的保本销售价格。在此基础上你可以看看营销学的一些定价策略，一般原则是别人有的你可以稍降点或加送小商品；难就难在别人没有的。别人没有的在定价上要琢磨人的心理，我个人认为，对于一些日常持家过日子的日用品，这些东西的购买人可能考虑经济实用的心理更多一点，所以在定价上不宜超过某个整数；对于一些非日用品特别是一些近似奢侈或有小资情调的东西价格不宜太低，低了别人不买。仔细琢磨消费者的两种购买心理：只买对的不买贵的和只买贵的不买对的

在经济学上来说有很多的定价方法的如1 成本加层法就是在你进价加上一定的百分比定价。2招徕定价就是用一个品牌的价值定价这个适合名牌产品， 3 对比定价看人家卖好多来定自己的价格、、、、、我建议定价商品成本加房租加人工加利润加其他成本。。具体要均摊到每个产品。不是一次赚够就不做了。

6，如何给产品定价

一楼那个太啰嗦了所谓物以稀为贵，无奸不商，又有听人劝，得一般只要这东西是不容易买到的，比如古董…… 国家都支持天价玩笑一个先比如COS的服装或婚纱，做工精细且不容易买到的可以高价出租或销售比如电脑配置…… TMD 好多东西都是不表明价格的你慢慢杀吧你…… 看客人的穿着言谈而定价…… 以后我裸体且满口粗话的去买电脑…… 如果是普通的东西别人的比你便宜就把价格定得和他一样别人的比你贵（比市场价高）就稍稍便宜一点做人要灵活点你卖的什么都不知道

只要你不做过分提价，那就是合理的。

根据产品的成本与市场的供求关系；还有就是有创意的潮流性的产品在市场初期利润指数会比较高

产品（或服务）的定价的合理与否关系到企业的成败，这对任何企业都一样。面对市场上众多的竞争者和不同类型的顾客，企业唯有随时应变，严格控制成本，管理进货和库存，方能成功。商品定价的基本原则诚如美国汽车大王福特一句名言，－要使一个企业立于不败之地，必须要在每一元成本里为顾客提供尽可能多的效用和服务。想用扣斤减两去多赚一元钱是不能够长期稳定地赢利的。　　以一个零售商为例。他每卖出一件商品所带来的毛利是售价减去进货成本，即：　　加价＝零售价－进货成本　　毛利（％）＝加价/零售价　　例如一件衬衣进货价为40元，零售价定为50元的话，则加价为10元，毛利（百分比）则为20％。　　从这个简单的公式，人们似乎能够依靠提高零售价来增加或保证利润。在进货价上加一个较大的百分比来得到较高的零售价。但是在市场竞争中，这通常是行不通的。要维持一个合理的利润，可行的办法是控制进货成本。如果有充分的市场竞争，难以找到更便宜的货源，那么更可靠的方法是控制和降低固定成本，节约管理和销售费用，从而在一个较小的加价上仍然能够维持甚至增大净利润。毕竟，净利润才是创业者所真正关心的，　　制定参考加价％的经验公式是：　　参考加价％＝（运营开支＋折扣＋利润）/（净销售收入＋折扣）例如：　　企业的销售收入 180000元　　运营开支 40000元　　折扣 20000元　　目标利润 30000元　　参考加价（％）＝（40000＋20000＋30000）/（180000＋20000）＝90000/200000＝45％

我觉得合理，最主要是要保证产品的利润。

太啰嗦了。跟居产品的不同风格，再适中的加价，如果很另类可以加更多。还要根据店内装修而定，档次的问题。