竞品价格低怎么办，如何应对同行的低价竞争

1，如何应对同行的低价竞争

首先认真分析你的产品在你的销售区域的销售优势有多大，你的产品的竞争力，知名度、还有美誉度，低价竞争，在商战中很普遍，跟风降价会损失很大，而且会给消费者带来低价、质量差、过期等产品因素。1、开发具有竞品没有的的功能或新的概念。2、提高产品及公司的诚信度和忠诚度。3、开发产品新的附加值，如售后服务。4、降低渠道成本，保持一定的利润。5、密切观察竞品的销售情况，适时做出决策。

如何应对同行的低价竞争

2，当竞争对手使用低价策略时我们应该怎么办

垄断蓝海，一家独大是每个老板都希望做到的，但是在商业竞争激烈的今天，凡是出现一点“肥肉”的地方，都会被群狼进攻，大家都想抢占商机，赢过竞争对手。在这其中，价格战可谓是人人闻之变色又不得不应对的问题。像我们微商人每次搞活动时，常用的便是限时折扣购买，或者限时低价卡位等形式，就往往容易出现竞品采用低价策略，使得客户转向它阵地的结果。面对对手的竞争策略，降低价格极有可能让自己处于更不利的“江湖地位”，那么我们应该如何避免对手的低价策略来挽留客户

差异化并不代表只有低价才能吸引客户，我们可以从产品服务和质量上超越竞争对手。现在有很对客户对产品价格不太敏感，但是对产品质量特别敏感，所以一定要抓住这部分客户。其次可以适当调整价格，也可以采用价格差异化战略。

当竞争对手使用低价策略时我们应该怎么办

3，当竞争对手使用低价策略应该怎么办

拿出自己的特色来,让自己在竞争中立住足!说说容易...不过做起来,就要看你的了!我认为以为的用价格来竞争是下下策,况且,按你所说,你的实力应该不能和人家比,打价格仗,你有赢的把握吗?做生意没竞争是不可能的,关键是看你凭什么在竞争中站稳脚跟...凭什么是你现在首要考虑的问题,而不是考虑是不是如何应对!

如果你是说商业竞争的话，那么，你要从自己的方面找原因。是不是自己的管理不到位，生产成本太高，利润设计不合适，然后进行调整。那么应对的策略要知知己知彼，他是没有什么实力的，用亏本来抢市场的家伙，你就把他的货盘过来，看他能亏多久，如果不行的话，就避开价格问题，多宣传自己的质量、用途，比它的强来吸引顾客。如果要是说股票的话，那么，你看来也是个庄家，问这样的问题的人能做庄家吗？

当竞争对手使用低价策略应该怎么办