电商对实体店的打击，有人说电商的出现是不对的因为它打击了实体店余额宝的出现

来源：整理时间：2024-07-01 18:30:12 编辑：问船数据网手机版

1，有人说电商的出现是不对的因为它打击了实体店余额宝的出现

社会的发展根据这种说法是肯定不对的如果你觉得别人比你好为哪样不想办法去比他更好要说这种话电商的出现这不是打击实体店的问题电商和实体各有各的客户只要你有产品的卖点不相信客户还到处买

社会进步

这样说的人就是不学习，不接受新鲜事物

怎么加盟实体店： 1.下载加盟申请表及加盟计划书，并详细填写完毕。 2.传真加盟申请表及加盟计划书至下表各区域办事处。 3.电话联络各区加盟专员及加盟助理，确认是否收到加盟申请表及加盟计划书。 4. 加盟专员将与您进行：（1）了解您的加盟意愿与加盟动机。（2）有意营业店址之商圈评估。（3）加盟合约说明（加盟者须充分解加盟内容事项）。 5.双方准备各项文件：签定加盟意向书/加盟合约。 6.店主营业培训：商品知识讲解、营销理念研修。 7.开幕筹备：店柜装潢设计、商品组合规划、拟订促销方案。 8.开幕前筹备完成：店长培训完毕、商品进货、商品陈列。 9.开幕：各项开幕促销活动。 10.开幕后：商品供应、各项经营指导。

有人说电商的出现是不对的因为它打击了实体店余额宝的出现

2，电子商务的发展是否对实体店营业额造成很大冲击

网购只会是其中一种方式，是不可能取代实体店的，购物有时候也是一种乐趣，在乎的不是结果，而是过程。

电子商务是一个趋势，网络在人们的生活和工作的作用将越来越重要。目前来看，一些行业已经进入电子商务的成熟阶段。全民网购的话短期不太现实，至少在中国是这样。未来大多行业的商业活动都可能是由网络主导，但是实体店还是有存在和发展的必要的，毕竟人们的生活有时是需要现实服务的需要的。而且对于有些行业，实体店更具有优势。

打击是肯定有的，就是大小的问题

是啊现在好多的家庭都有电脑了，特别在80。90后的喜欢在网络上买东西啊。中国未来也是这样的方向发展的。他们认为这样可以不需要很多的时间在买东西上。

对实体的冲击是必然的，但对于现今的社会来说，电子商务概括率不是很广泛，而国人的消费的概念相对比较喜欢现货交易，网购只是一种新兴的消费模式，对出售的小商品实体店的影响相对较高，对高价格实体店的营业额也会照成一定的影响，较去年网上购物的总交易额仅为5500万元，今年预计可以达到3.5亿元。也就是说电子商务目前仍处于起步阶段。正常的实体店消费依然是广大市民生活的一部分，

会有冲击，但不会是夕阳产业？

电子商务的发展是否对实体店营业额造成很大冲击

3，与传统购物相比网上购物是否对经济产生了更好的影响

是有产生好的影响的，信息渠道更加广阔使得价格不断透明化，这是最大的便利；其次，网上购物比传统是能进一步刺激消费的，而电商延伸的产业还有物流、仓库等各岗位，也是极大的促进经济的发展；而网上购物对于商家来说能极大减少开支，至少铺租，可以刺激更多的人创业，使经济循环更加健康。当然了，也有反方面的影响，例如假货，诈骗等，而且电商的兴起极大打击了实体店的生意。

一、价格。马克斯曾经说，商品的价值规律决定价格。在传统的营销模式中，一件商品要走到消费者手中。要经过层层代理商的盘剥。大致有厂家--区域代理--总代理--二级代理--县级代理--商户-消费着,价格往往是原有价值的几倍甚至十几倍（尤其是电子类产品）。而在网上购物上成本十分低廉，通过全国性的大物流公司，货物往往只须几天就到您手中，而价格也是传统价格的一半。二、售后服务及安全性。售后服务是网上购物的瓶颈，与传统购物购物相比,网上购物很难得到完善的售后服务,这也是网上购物难以推广的原因所在.现在很多大的网站在大中城市推出代理人制度,售后服务由代理人直接办理,本人就属于我省一家大型网店在汝州的代理人,此举的推出有效的解决了此中难题,也使网上购物感觉亲切和人性。三、购物方式,传统购物方式是在门市或大超市里.有营业时间的限制,要消费者亲自前去购物,网上购物方式要灵活的多,您可以随时购卖你所要的商品.还可以货到付款,送货上门, 我是学国际贸易的，自己也在开淘宝网店，希望可以帮助到你。

与传统购物相比网上购物是否对经济产生了更好的影响

4，现在生意普遍都不好吗什么原因

实体店逐渐的生意被网店所取代，越来越多的人选择网购

现在我们先分析一下实体店不好做的三大原因：1、电商是实体店的倒闭主凶：确切地说是：互联网的趋势给实体重重的打击。电商只是互联网商业的一个代表而已，比如社交化电商、新零售、大的供应链，这些都是互联网对实体店的巨大冲击：不是我们能力不行、也不是不付出努力，更不是我们不转型，而是我们的个体经济被大平台甚至垄断性的生态平台所挤压的结果。2、实体店经营者的人：思维还是一个巨大的问题，这得改变，得提升。如果将劣势转变成优势，这是实体店经营者必须要思考的：实体店是有优势的，但很多经营者缺少互联网思维，甚至在排斥和攻击互联网，报怨无用，只会雪上加霜，一定要改变，早改有机会，越晚越难。3、租金问题：这真是前后有二只虎，前虎为互联网电商；后虎为房租不断涨；中间还有一虎就是人。实体店租金问题，某市的商场空空无人，实体店全都萧条中，但还要面对巨大的租金压力。只见租金涨，却叹利润不断的降，面对新零售的成本价的销售竞争实体店只有声声叹息和谩骂。一方面：我们要面对这个严峻的事实，这就是这个时代；另一方面：我们要明白：成功赚钱的一定是极少数，这个分子上的数字会越来越少，所以，我们更加努力完善自己的实体店运营系统。实体店一定要做好4件大事：1、社交化电商：一定要做好社交化，比如社群、自媒体、场景直播、小程序等2、对接新零售供应链：解决大供应链的合作。3、把单纯的销售转型成为：社交服务型实体；4、控制运营成本：能小区店的不要街边店，能街边店的不要大型商场店，小成本，不赔就是赚，因为积累了会员人气加线上新零售销售。